Employer Branding rozumiany jako proces budowania wizerunku pracodawcy ma coraz większe znaczenie w wyścigu firm o najlepszych kandydatów. Jak powinno wyglądać idealne ogłoszenie rekrutacyjne?
 

Aktualnie do kształtowania wizerunku pracodawcy wykorzystuje się głównie internet, który nieustannie otwiera coraz to nowsze możliwości.
Podstawowym, a zarazem najpopularniejszym z narzędzi zewnętrznego employer brandingu jest ogłoszenie o pracę publikowane na własnej zakładce kariera, w portalach pracy oraz portalach społecznościowych. Rzeczą istotną z punktu widzenia wiarygodności pracodawcy jest pełna zgodność informacji na zakładce kariera z informacjami, które publikujemy w portalach.

Dywersyfikacja źródeł musi iść w parze z atrakcyjnie zredagowaną treścią oraz wyborem odpowiedniego layoutu, którego efekt uzależniony jest od graficznych możliwości konkretnego portalu. Ogłoszenie z logotypem, szczególnie jeśli jest związany z silnie rozpoznawalną marką - z pewnością podnosi atrakcyjność oferty. Dalej czcionka oraz kolorystyka ogłoszenia np. analogiczne ze stroną internetową firmy nadaje spójności i uwierzytelnia anons. Ponadto kolorystyką łatwo nadać wydźwięk emocjonalny, co także ma wpływ na ostateczną decyzję kandydata o aplikacji.

Treść ogłoszenia standardowo składa się z kilku elementów:
•    krótkiego opisu firmy i jej działalności,
•    nazwy stanowiska (oczywiście bez dyskryminacji związanej z wiekiem i/lub płcią),
•    wyszczególnienia zadań na stanowisku,
•    wymagań dotyczących kwalifikacji kandydata,
•    oferty firmy rozumianej jako wartość dodaną do wynagrodzenia.

Wszystkie te elementy są równie ważne i w równym stopniu mogą wpłynąć pozytywnie lub negatywnie na postrzeganie oferty przez kandydata.
Największy potencjał wizerunkowy ma część związana z opisem firmy oraz z ofertą pracodawcy, która jest niestety często zaniedbywana.
W opisie firmy warto umieścić odnośnik do strony internetowej lub zakładki kariera, gdzie kandydat może zapoznać się z wartościami i celami przedsiębiorstwa, poczytać o standardach procesu rekrutacyjnego, czy kulturze korporacyjnej firmy.

To co oferujemy ma natomiast naświetlić kandydatom, jakie korzyści oprócz „atrakcyjnego wynagrodzenia” można uzyskać dzięki pracy w danej firmie. Informacje związane z polityką socjalną firmy, atmosferze oraz warunkach pracy to zwykle standard. Unikajmy stwierdzeń „praca w dynamicznym zespole”, „niezbędne narzędzia pracy” czy „satysfakcjonująca praca” - to nic kandydatom nie mówi i nie jest dla nich istotne.
Jeśli chcemy zaprezentować się z jak najlepszej strony, należy postawić na unikalność naszej propozycji, w porównaniu z setkami innych. W tej sytuacji najcenniejszym źródłem informacji są sami pracownicy, których warto spytać, co najbardziej cenią w firmie. Opinie z pierwszej ręki są świeże, niesztampowe i przede wszystkim prawdziwe - koniecznie należy z nich skorzystać.

Prezentacja konkretnego przedziału wynagrodzenia ciągle niesie ze sobą wiele obaw pracodawców, ale warto zastanowić się nad umieszczeniem takiej informacji w ogłoszeniu. Na zachodnich rynkach pracy to standard – na naszym rynku niestety to wciąż rzadkość. Szkoda, bo wynagrodzenie jest przecież najsilniejszym motywatorem do zmiany lub podjęcia nowej pracy i niewątpliwie stanowi o atrakcyjności stanowiska oraz samej firmy.

źródło: Humanway