W rankingu przygotowanym przez PRESS agencja Partner of Promotion znajduje się na pierwszym miejscu pod względem przychodów za 2007 rok. Jakie czynniki w głównej mierze miały wpływ na ten sukces?
 
Rok 2007 był naprawdę wyjątkowy w 14-letniej historii agencji. Udało się nam wykonać ogromny krok naprzód, nie tylko uzyskując ponad 60-procentowy wzrost przychodów, ale przede wszystkim zmieniając sposób świadczenia i strukturę usług. Dzięki tym zmianom Partner of Promotion stała się agencją PR full-service z prawdziwego zdarzenia. Udało się nam pozyskać kilka nowych, dużych projektów. Rozszerzyliśmy także zakres współpracy z dotychczasowymi klientami.  Niewątpliwie tak duże wzrosty wspomogła hossa na rynku PR, a nam najlepiej udało się popłynąć na tej fali. Na pewno udało się nam zebrać efekty wcześniejszych zmian w strukturze zarządzania, dzięki temu projekty są prowadzone bardziej efektywnie zarówno dla nas i jak i naszych klientów. Jednym z kluczy do sukcesu była też na pewno właściwa kadra menadżerska, którą w Partner of Promotion mamy naprawdę świetną. To dzięki niej wygrywamy sporą część przetargów, do których startujemy.

Partner of Promotion jest również liderem w innej kategorii - liczby zatrudnionych. Czy można stwierdzić, że istnieje zależność pomiędzy liczbą pracowników a przychodami agencji?

Patrząc na rankingi polskich agencji PR można wysnuć taki wniosek. Najwyższe przychody mają największe agencje, także pod kątem zatrudnienia. Na pewno im większa agencja, tym większą elastyczność i możliwości dodatkowych usług jest ona w stanie zaoferować swoim klientom. Stąd też możliwości zwiększania przychodu ma dużo większe, ponieważ jest w stanie szybciej niż inni, odpowiedzieć na problemy czy potrzeby klientów. Jednak struktura przychodów i ich tempo przyrostu zależą też w dużym stopniu od rodzaju oferowanych usług.

Dynamika przychodów w ostatnim roku w większości firm związkowych wzrosła. Czy oznacza to, że obecny kryzys na rynkach światowych, który przekłada się również na sytuację Polski, jest nieodczuwalny przez branżę public relations?

Ranking Press ocenia sytuację sprzed 9 miesięcy. My już tak naprawdę jesteśmy myślami w 2009 roku i na pewno spodziewamy się zmniejszenia budżetów na komunikację marketingową. Skutki kryzysu na rynkach światowych w jakiś sposób dotkną również Polski. Najbliższe lata raczej nie pozwolą na tak spektakularne wzrosty jak dotychczas. Spodziewam się, że i nasza branża odczuje skutki kryzysu. Jestem jednocześnie przekonany, że Partner of Promotion poradzi sobie z tym kryzysem co najmniej równie dobrze jak w latach 2001-2002.

Czy w obecnej sytuacji gospodarczej jest trudniej o nowych klientów i czy ich wymagania uległy zmianie?

Na pewno wszystkie firmy, które obecnie rozpisują przetargi jeszcze dokładniej przyglądają się agencjom, z którymi mają współpracować w najbliższym czasie, dlatego też wymagania klientów rosną. Głównie w obszarze jakości obsługi. W czasie kryzysu trudniej pozwolić sobie na ryzyko niewłaściwej inwestycji czy też braku efektów działań PR. Dlatego spodziewam się, że najtrudniej w najbliższych latach będzie firmom małym, o krótkiej historii rynkowej i bez szerokich doświadczeń. Dodatkowo im wizja kryzysu bardziej realna, tym presja na redukcję budżetów PR będzie większa. Są jednak sektory, które nie mogą dobrze funkcjonować ani się rozwijać bez działań PR, nawet w czasie kryzysu. W obecnej sytuacji część banków zrezygnowała na przykład z wydatków na ATL, ale część tych budżetów trafiła do PR, także na obsługę sytuacji kryzysowych.

Agencje, które uplasowały się na czołowych pozycjach w rankingu PRESS specjalizują się m.in. w e-PR i PR finansowym. Jakie inne obszary działań PR będą miały szansę rozwinąć się w najbliższych latach?

Największego potencjału spodziewam się nadal w PR finansowym oraz działaniach sektora IT. To są z pewnością segmenty, które niezależnie od sytuacji na rynkach finansowych, będą potrzebować różnego rodzaju działań public relations. Stabilny powinien być również sektor przemysłowy, który w kilku obszarach w Polsce przeszedł w ostatnich latach poważne zmiany. Z punktu widzenia obszarów PR myślę, że czeka nas też rosnące zainteresowanie komunikacją wewnętrzną oraz wynikającymi z niej narzędziami.

Czy spodziewa się Pan równie imponującego wyniku finansowego agencji Partner of Promotion na zakończenie 2008 roku?